电商购物节，物流行业应该如何做准备？

　　  今年的购物节又大获成功。午夜过后两分钟，交易额达到了上千亿。销售量太惊人了！繁忙的双十一刚刚过去，然后每个人将开始准备双十二。你可以感受到购物节的物流服务一年比一年快，一年比一年方便，这有利于仓储物流提前制定应急计划，确保一周购物的物流压力。

　　  下面猴吉吉总结了物流企业在电商备货发货过程中的计划，让我们看到电子商务推广背后的艰苦准备。

　　  首先，为了防止物流爆仓，快递公司应该提前制定选择计划

　　  不要只选择一家快递公司。建议选择三家左右的快递公司合作分散风险。同时，物流公司的优势可以提前验证，配送压力准确。选择快递公司后，还应注意以下几点：

　　  1. 选择快递公司的VIP服务，获得快递公司的特权，如现场协助，经常到场，接送和取包。

　　  2. 在三、四线城市及偏远地区，选择网上服务覆盖率最高的特快专递邮件；

　　  3.建议不要使用四个链接和一个交付近交付。地区快递公司的速度更快。

　　 计划的准备和分发

　　  1. 备料：备料是决定拣货效率最重要的核心。筹备过程如下：

　　  (1)多级分发过程

　　 在打印之前，位置会根据指定的订单数量直接排序。从序列的第一个区域的第一个产品到波拾取的末端(粗匹配和精匹配都完成了)，一个分层皮卡被使用。目前主流软件可以实现第二类，也可以咨询系统提供商。

　　 (2)单级拆分过程

　　 打印前对系统进行分区，根据位置号打印订单。根据位置号将顺序划分为多个波。直接转向拣货机进行拣货，小车直接进入过道进行拣货。拾取密度高，时间短，效率高。

　　  (3)文件准备顺序：

　　  首先，对多个订单和单个订单进行排序。注意，这一步非常关键！

　　  2. 打印机：

　　 如果打印机失败，所有后续进程将崩溃。

　　  3.补充计划

　　  补充是确保顺利、连续交货的关键。如果补充资金不及时，所有后续行动将中断。补充方案如下：

　　  1. 采取主动

　　  如果系统支持库存预警，则将预警值设置高一点；如果系统不支持，则需要单独安排补货地点，巡查仓库主动补货。

　　  2. 在大型仓库的货架上标注与补货仓对应的商品位置号，使补货行为更加直接。

　　  3.在每个取货区域附近设置相应的补货区域。

　　 四、区位布局与编码区位规划

　　  库存放置可以分为两种代码放置模式：项目较少区域的产品放置和项目较多区域的代码放置。

　　  除了放置产品，至少应该建立两个或两个以上的主要渠道，并尽可能循环皮卡路径没有返回路线；适当的选择工具和车辆是必需的，和他们必须选择顺序，形成多个周期相匹配的一个效果。

　　 仓库人员计划

　　  1. 人员扩张

　　 仓库需要有足够的人员，通过各种渠道招聘临时工。

　　  2. 人员激励

　　  以破碎的北京仓库为例。他们在收费站有一个大型LED显示屏，实时显示每个团队和每个员工的能力。其目的是：

　　  (1)宣传高效员工，奖励和激励员工的个人士气；

　　 仓库里有22条生产线和11张桌子。Led屏幕实时显示每张桌子的效率，效率高的团队会得到奖励。对低效组的人员配置进行调整，提高团队的整体效率。

　　 系统与设备规划

　　  1. 系统和设备已就位并重新安装

　　 上述计划也适用于双十二。猴吉吉想对所有从事物流行业的朋友们说，他们辛苦了！关于物流业的更多信息，请点击阅读猴吉吉的文章，B2C仓储和物流成本包括哪些方面